i-Willink
業務の仕組みづくり

毎日の細かい判断を、週に一度にまとめる。

仕込みや発注、シフトの段取りで、店主や社長のところに小さな判断が毎日降ってくる。その判断を週に一度、選択肢とおすすめを添えた形にまとめ、日々の段取りは決まった型で回るようにします。

この仕組みを相談する

こんなところで、手が止まっていませんか。

  • 仕込みや発注の小さな判断が毎日降ってきて、店主や社長の手が空かない
  • 記録はあるのに、いまの実際と合っておらず、結局その場で確かめ直している
  • 一度決めたことの理由が残っておらず、同じ話を何度もしている

入れると、こう変わります。

月
火
水
木
金

週に一度

まとめて決める

毎日は、朝の確かめと夕方の締めを型どおりに回すだけ。

毎日の細かい判断（丸）を、週に一度の 1 回にまとめる。
  • 人が決めることは週に一度、選択肢・おすすめ・決めないと何が起きるかを添えて出るので、短い時間で決められる
  • 毎朝、書いてあることではなく、いまの実際を確かめてから今日の段取りが決まる
  • 夕方にその日の結果と翌朝の最初の一手が残り、担当の人が休んでも次が分かる
  • 決めた言葉がそのまま残り、同じ話を繰り返さない

入れる物

週に一度の判断のまとめ方

決めてほしいことを、何を決めるか・選択肢・おすすめ・決めないと何が起きるか、の形にそろえ、数を絞ってまとめて出します。

朝の確かめの型

書いてあることを信じず、いまの実際を確かめてから、今日やることを決める型です。

夕方の締めの型

その日やったこと・残ったこと・翌朝の最初の一手を、決まった形で書き残します。下書きは AI に任せ、人は確かめるだけにします。

判断の記録

決めた人の言葉をそのまま残し、後から理由を辿れるようにします。

使い方の実技の研修

現場で一緒に回し、自分たちで回せるようになるまでお伝えします。

私たちの場合

i-Willink では、社長の判断を週に一度、数を絞ってまとめて受ける決まりにしています。毎朝は記録ではなく、いまの実際を確かめてから段取りを決め、夕方の締めと合わせて AI が決まった型で回しています。決めた言葉はそのまま記録に残しています。

毎週の記録を見る

よその会社への導入は、まだありません。最初の導入先を、無料の相談から受けています。 事例 第 0 号を読む

進め方

  1. 相談する

    いま、どんな判断がどれくらい降ってきているかを聞かせてください。

  2. 型を決めて、入れる

    週一の判断・朝・夕方の型を、いまの道具に合わせて一緒に作って入れます。

  3. 回るまで、一緒に見る

    回し始めてから、つまずく所を一緒に直します。

期間は、回す仕事の数と道具に合わせて、ご相談の上で決めます。

よくある質問

急ぎの判断も、週に一度まで待つのですか。
いいえ。急ぎのもの（お金・お客様への約束・安全）は、その場で人が決めます。週に一度にまとめるのは、急がなくてよい判断です。
紙やホワイトボードで回していても、頼めますか。
はい。まずは、いまの道具に合わせます。替えた方がよい時だけ、理由と一緒にご提案します。
毎日の書く手間が、かえって増えませんか。
書く量は最小にし、下書きは AI が作ります。人は確かめて直すだけにします。
費用はどのくらいですか。
入れる仕事の数と道具によって変わるので、無料の相談でお伝えします。

この仕組みを相談する

最初の相談は無料です。

相談では、いまの判断のうち週に一度にまとめられる物があるか、無いかをお伝えします。無理に入れることはしません。

この仕組みを相談する

やり方を無料で読む